Strategie voor het verminderen van broeikasgasemissies
De weg wijzen naar ontkoling met alomvattende klimaatactie
Wat is een emissiereductiestrategie en waarom is die belangrijk?
Een emissiereductiestrategie voor broeikasgassen (BKG) is een reeks acties, programma's en beleidsmaatregelen gericht op het koolstofarm maken of verminderen van de koolstofvoetafdruk van een specifieke entiteit (bedrijf, persoon, gemeente of ander overheidsniveau) en wordt ondernomen om een BKG-emissiereductiedoelstelling te bereiken.
Een alomvattende strategie voor broeikasgasemissies omvat een reeks maatregelen gericht op het aanpakken van 'hot spots' voor emissies of activiteiten met een hoge uitstoot binnen de directe activiteiten van een organisatie (Scope 1 & 2), evenals de waardeketens en/of het gebruik van hun producten (Scope 3). Veelvoorkomende maatregelen zijn onder andere het verbeteren van de energie-efficiëntie en het verhogen van het gebruik van hernieuwbare energie in faciliteiten in eigendom en het samenwerken met waardeketenpartners om over te stappen op koolstofarme transportopties.
Het ontwikkelen van een strategie voor het verminderen van broeikasgasemissies kan bedrijven helpen om hun emissiebronnen te identificeren, wetenschappelijk onderbouwde doelen te stellen voor het verminderen van hun emissies, acties te implementeren om deze doelen te bereiken en te begrijpen hoe ze de voortgang op weg naar het doel effectief kunnen bijhouden.
Bedrijven geven aan dat ze door het opstellen van een strategie voor het verminderen van broeikasgasemissies en het stellen van een doel:
- Hun impact op het milieu verminderen
- Winstgevendheid verhogen
- Het vertrouwen van investeerders verbeteren
- Kostenbesparingen en operationele efficiëntie creëren
- Concurrentievoordelen behalen
- Merkreputatie versterken
Strategie voor emissiereductie en doelstellingen
Het stellen van doelen is een integraal onderdeel van de emissiestrategie, omdat het specifieke doelen vastlegt die de organisatie, industrie of overheidsinstantie wil bereiken op het gebied van emissiereductie.
Vaak willen bedrijven hun emissiereductiestrategie eerst richten op een kortetermijndoelstelling, bijvoorbeeld 50% emissiereductie in 2030. Om een doel op korte termijn te stellen, moet eerst inzicht worden verkregen in de basisemissieniveaus door een inventarisatie van broeikasgassen uit te voeren. Vervolgens wordt er strategiewerk uitgevoerd om verschillende reductieniveaus te modelleren, zodat een bedrijf een weloverwogen beslissing kan nemen over hoe en wanneer het een doel op korte termijn kan bereiken, voordat het zich publiekelijk verplicht om dit doel te bereiken.
Als een bedrijf zich echter al heeft vastgelegd op een doelstelling en nog een gedetailleerde strategie moet ontwikkelen, of als operationele veranderingen zoals bedrijfsgroei een herziening van de strategie vereisen, zal het modelleringswerk zich richten op verschillende maatregelen die nodig zijn om de reducties tegen de streefdatum te behalen. Het is gebruikelijk dat een bedrijf een emissiereductiestrategie in de loop van de doelperiode herziet en het stappenplan aanpast om de doelstelling te halen.
SCS Consulting ondersteunt klanten om ofwel een wetenschappelijk onderbouwd doel te stellen voor hun doelen op korte en lange termijn, of om ten minste doelen te stellen die zijn afgestemd op het Akkoord van Parijs en die de opwarming van de aarde beperken tot 1,5 graden Celsius boven het pre-industriële niveau. Dit betekent dat de emissiereductiestrategie en -doelen voldoende robuust zullen zijn om ervoor te zorgen dat we voldoen aan onze gedeelde mondiale verantwoordelijkheid om ernstige gevolgen van klimaatverandering aan te pakken.
Hoe helpt een emissiereductiestrategie bij het bereiken van een 'Net Zero'-verplichting?
Het kan ontmoedigend aanvoelen om een eerste emissiereductiestrategie te ontwikkelen en een strategie uit te stippelen om een netto nul bedrijfsscenario te bereiken. Een gedetailleerde reductieroutekaart kan helpen de kloof te overbruggen tussen het bereiken van een doel op korte termijn (zoals een emissiereductie van 30% tegen 2030) en een netto nuldoel op lange termijn (zoals netto nul tegen 2050). Een routekaart bevat de belangrijkste mijlpalen, acties en tijdlijnen die nodig zijn om elke fase van het traject te bereiken en omvat een reeks opties van initiatieven en scenario's om de besluitvorming in de loop van de tijd te ondersteunen.
Door ervoor te zorgen dat er routekaarten voor emissiereductie op lange termijn worden opgesteld in overeenstemming met de Science-Based Targets Net Zero Standard, ondersteunen we onze klanten om op koers te blijven naar hun Net Zero-doelstelling over een lange periode.
Ons 5-stappen proces om een strategie voor emissiereductie op te stellen
1. Beoordeel directe en indirecte emissies.
Dit wordt uitgevoerd door middel van een scope 1, 2 en 3 inventarisatie en een gedetailleerde analyse van het huidige emissieprofiel van een organisatie, inclusief het identificeren van de bronnen van directe en indirecte emissies. Deze informatie helpt de organisatie te begrijpen waar er emissiehaarden en kansen bestaan en waar ze haar inspanningen op moet richten om emissies te verminderen. Een eerste inventarisatie zal resulteren in een basislijn van waaruit de voortgang van de reducties kan worden gemeten.
2. Prioriteit geven aan emissiereductiemaatregelen.
Op basis van de analyse worden reductiemaatregelen verder geanalyseerd voor verschillende materiaalcategorieën om emissiehaarden en kansen aan te pakken in lijn met een 1,5C klimaatveranderingsscenario. De prioritering omvat een klantgerichte aanpak op basis van haalbaarheid, bereidheid tot leiderschap en innovatie, decarbonisatiepotentieel, risicobeheer en kostenanalyse.
3. Stel korte- en langetermijndoelen vast.
Wij helpen bij het vaststellen van specifieke, meetbare, haalbare, relevante en tijdgebonden (SMART) doelen voor het verminderen van emissies voor zowel de nabije als de lange termijn. Het stellen van doelen is een proces dat sterk wordt beïnvloed door het analyseren en prioriteren van het scala aan reductiemaatregelen, het begrijpen van de haalbaarheid van verschillende scenario's en het garanderen dat doelen haalbaar zijn.
4. Een stappenplan ontwikkelen en een actieplan implementeren.
SMART-doelstellingen vereisen gedetailleerde routekaarten om de algehele emissiereductiestrategie voor de tijdsgebonden periode vast te leggen, of dat nu 10 of 25 jaar is. De routekaart en het actieplan bevatten kritieke mijlpalen en gedetailleerde acties met betrekking tot de initiatieven, programma's en reductiemaatregelen die tijdens de doelperiode zullen worden geïmplementeerd.
5. De voortgang in de loop van de tijd bewaken en rapporteren.
Emissiereducties over de hele reeks reductiemaatregelen moeten worden bijgehouden en er moet transparant over worden gerapporteerd in de loop van de doelstellingenperiode. Dit proces wordt jaarlijks uitgevoerd voor elke wetenschappelijk onderbouwde doelstelling en alle markten verwachten in toenemende mate dat er ook jaarlijks wordt gerapporteerd over de voortgang ten opzichte van de niet-STB emissiereductiedoelstellingen.