Strategieën voor verantwoord inkopen

Uitgebreide diensten voor het beheer van risico’s in de toeleveringsketen en voor afstemming op de belangrijkste bedrijfsstrategieën en duurzaamheidsdoelstellingen.

Strategieën voor verantwoord inkopen

Zorg voor meer veerkracht en weerbaarheid in uw hele toeleveringsketen

Het onderhouden van een duurzame toeleveringsketen die aan de behoeften van uw bedrijf voldoet en inspeelt op dynamische marktomstandigheden, is essentieel voor uw succes. Deze uitdaging kent vele facetten: inzicht krijgen in de inherente risico’s, de zorgen van klanten en belanghebbenden in kaart brengen, de naleving door leveranciers bewaken, mogelijkheden voor verbetering opsporen, resultaten bijhouden en hierover rapporteren. Ons team staat klaar om u te helpen bij het aanpakken van al deze kwesties, zodat u uw bedrijfsdoelstellingen kunt verwezenlijken. 

Concrete resultaten boeken

Door een combinatie van programmaontwerp, betrokkenheid van belanghebbenden en onafhankelijke verificatie ondersteunt SCS Responsible Sourcing Strategies organisaties bij:

Risico’s verminderen waar het er het meest toe doet
Breng de risico’s op het gebied van maatschappij, milieu en dierenwelzijn in kaart die de grootste bedreiging vormen voor uw bedrijf, en geef deze prioriteit – en zet uw middelen in waar ze het meeste effect sorteren.

Verbetering van de prestaties en verantwoordingsplicht van leveranciers
Ga verder dan beleidsregels op papier door duidelijke verwachtingen te formuleren en de prestaties in het veld of in de fabriek te controleren, om zo continue verbetering op de lange termijn te ondersteunen.

Aantonen van geloofwaardigheid en transparantie
Bied klanten, belanghebbenden en toezichthouders een geloofwaardige, onafhankelijke bevestiging dat uw inkooppraktijken in overeenstemming zijn met uw gedeclareerde toezeggingen.

Het opbouwen van veerkrachtigere, toekomstbestendige toeleveringsketens
Verbeter de consistentie, traceerbaarheid en betrokkenheid van leveranciers om de leveringszekerheid op lange termijn te waarborgen in een steeds volatielere wereldmarkt. 

  • Voor wie is dit programma bedoeld?
  • Proces
  • Expertisegebieden
  • Documenten

Het SCS-programma voor verantwoorde inkoopstrategieën ondersteunt organisaties in diverse sectoren die beschikken over complexe productiesystemen en toeleveringsketens en die meer nodig hebben dan alleen een certificeringslabel om aan de verwachtingen van hun belanghebbenden te voldoen.

Dit programma is uitermate geschikt voor organisaties die:

  • Afkomstig uit diverse regio’s of risicovolle gebieden
  • Te maken krijgen met kritische vragen van klanten, ngo’s of toezichthouders over praktijken op het gebied van arbeidsomstandigheden, milieu of dierenwelzijn
  • Zijn toezeggingen gedaan op het gebied van verantwoorde inkoop, maar hebben moeite om deze consequent in de praktijk te brengen
  • U hebt behoefte aan een op maat gemaakte, doelgerichte aanpak in plaats van een standaardoplossing die voor iedereen hetzelfde is
  • Op zoek naar een betrouwbare, onafhankelijke verificatie die de toets der kritiek van belanghebbenden kan doorstaan

Wij werken samen met internationale merken, producenten, fabrikanten, detailhandelaren en handelaren die beseffen dat verantwoorde inkooppraktijken niet langer louter een kwestie van naleving zijn, maar een fundamentele zakelijke noodzaak.

Ons samenwerkingsproces verschilt naargelang uw sector, het soort product en de bedrijfsdoelstellingen. In grote lijnen kan het als volgt worden samengevat: 

  1. Verkenning en doelstelling. We beginnen met gesprekken om inzicht te krijgen in uw huidige situatie, prioriteiten en uitdagingen. Op basis daarvan stellen we de algemene reikwijdte en doelstellingen vast en stellen we een aanpak op maat op die aansluit bij uw doelstellingen.
  2. Programmaontwerp en -planning. We ontwikkelen een gestructureerd kader om het werk in goede banen te leiden, inclusief belangrijke mijlpalen en succescriteria. Dit kan onder meer bestaan uit het evalueren van bestaande werkwijzen, het in kaart brengen van tekortkomingen en het voorstellen van een stappenplan met duidelijke fasen en te behalen resultaten.
  3. Proefproject en testen. We testen de aanpak op beperkte schaal om te zien hoe deze in de praktijk werkt. Aan de hand van de feedback en gegevens uit deze fase kunnen we vaststellen wat goed werkt en waar verbeteringen nodig zijn.
  4. Verfijning en afronding. Op basis van de resultaten van de pilot verfijnen we het raamwerk, de tools en de processen. Het resultaat is een definitief programmaontwerp dat klaar is voor bredere implementatie.
  5. Uitrol en implementatie. Wij begeleiden de volledige lancering van het programma en helpen u de nieuwe structuur binnen uw toeleveringsketen in de praktijk te brengen. De voortgang wordt op hoog niveau gemonitord en samengevat om de belanghebbenden op de hoogte te houden.
  6. Doorlopende ondersteuning en verbetering. We evalueren regelmatig de prestaties, passen onze aanpak aan naarmate de behoeften of externe verwachtingen veranderen, en bieden ondersteuning op het gebied van communicatie en rapportage.
  7. Schaalvergroting en toekomstige ontwikkeling. Naarmate het programma zich verder ontwikkelt, kunnen wij u helpen de reikwijdte ervan uit te breiden, de kwaliteit te verbeteren of het af te stemmen op aanvullende kaders en toekomstige prioriteiten. 

Ons doel is om bedrijven te helpen hun duurzame werkwijzen te verbeteren en tegelijkertijd hun merkreputatie te versterken. Met vier decennia aan ongeëvenaarde ervaring op het gebied van duurzaamheidsbeoordeling en -certificering helpen onze experts bedrijven in uiteenlopende sectoren en regio’s hun toeleveringsketenprogramma’s te optimaliseren door middel van diensten zoals:

  • Ontwikkeling van richtlijnen voor verantwoorde inkoop  
  • Risicoanalyse van toeleveringsketens (hotspotanalyse om prioriteiten in de toeleveringsketen vast te stellen)
  • Ontwikkeling en herziening van de gedragscode voor leveranciers
  • Het vergelijken van bestaand beleid met de normen in de sector
  • Chain of custody en traceerbaarheidsverificaties
  • Opleiding van controleurs, inspecteurs, medewerkers en leveranciers

Ons wereldwijde netwerk van branche-experts, wetenschappers, auditors en data- en technologiespecialisten biedt bruikbare inzichten en innovatieve oplossingen op maat, afgestemd op uw specifieke behoeften op het gebied van de toeleveringsketen en uw bedrijfsstrategie. 

Naam document Document
Ferrero Casestudie Engels | Spaans
Verkoopblad strategieën voor verantwoord inkopen Engels

Informatie aanvragen

Klaar om aan de slag te gaan of meer informatie nodig? Neem contact met ons op.

Amanda Stone